任何购买都与总拥有成本有关。那是产品的购买价格加上运营成本。评估总拥有成本需要全面了解产品是什么以及随着时间的推移它的价值是多少。有效、高效地部署视听解决方案可以显著提高运营效率并降低总拥有成本。
在视听和IT世界中，我们被看起来相似但生而不同的产品轰炸着。根据通用或无名产品的不足之处，它可能会对您的项目产生重大的负面影响。遗憾的是，一般人并不总是很容易看到缺点。出于这个原因，让我们探讨一开始购买“正确的产品”的影响，而不是购买一个经常成为暂时的解决方案。
当买家在购买决策中选择替代品时，他们不应该只考虑物品的短期成本，即其购买价格。他们还应该考虑其长期成本，即总拥有成本。选择总拥有成本较低的项目是更好的财政决策，从长远来看提供更好的价值。
公司和个人在寻求购买产品和投资资本项目，例如视听系统时，应首先考虑总拥有成本。尽管这些成本通常在公司的财务报表中单独列出，但对总体拥有成本进行全面分析应该是业务往来的常见做法。
公司可以而且应该使用长期的总拥有成本作为分析业务决策的框架。查看总拥有成本是采取更全面方法的一种方式，它使您能够从更广泛的角度评估采购。这种分析不仅包括最初的购买价格，还包括所有直接和间接费用。
尽管可以轻松报告直接费用，但公司通常会寻求分析所有可能对决定是否完成购买产生重大影响的潜在辅助费用。请记住，需要检查潜在的辅助费用才能完成图片。
在视听系统的世界中，影响和暗示的概念属于辅助费用的范畴。影响是系统发生故障时对公司的影响。由于该系统由单独的产品组成，久经考验的最弱链接格言开始发挥作用。系统的强度取决于最薄弱的环节。如果系统失败，最明显的影响将是财务
在大多数情况下，失败的部分并不是最明显的部分。事实上，发生故障的通常是支持组件之一，例如，电缆/连接器、源设备以及信号处理和分配。有人会说这不是什么大问题或费用问题。如果你只看物品的成本和更换它的劳动力成本，你可能会认为这没什么大不了的。嗯，最重要的是停机时间。您必须考虑系统停机所导致的成本，即生产力的损失。
想想让您的网络出现故障的混乱局面。考虑让整个视听系统宕机。效果可能很明显。想想因为产品在保修期内，开车来维修系统（免费）和更换故障组件（也是免费）的成本。
当我们查看总拥有成本、影响和风险时，它确实归结为最薄弱的环节。根本问题是如何确保系统中的组件发生故障的可能性最小。首先是对系统整体和每个产品的平均故障间隔时间进行评估。MTBF很少公布，原因很明显，所以问题是如何确定产品选择的最佳方法。一方面，最佳实践规定，为了降低风险并确保最低的总拥有成本，您应该选择您可以信任的品牌和公司，而不是通用的无名产品。
寻找具有良好业绩记录的公司。寻找能够控制设计、工程、研发和制造的公司，而不仅仅是来自不知从何而来的OEM供应商的传递。如果您想在您的视音频系统中实现零故障可靠性，请寻找一个拥有可靠的支持团队和保修品牌。
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