现在的你，需要安全感吗？
从2020年1月到2022年4月，三个年头，800多天的抗疫。就在我们以为疫情已经过去，春天已经到来时，新一轮的疫情却快速席卷中国20多个省，打得所有人都措手不及。800天来，我们抱团取暖，万众一心，共同抗疫，小心翼翼的局限求生。
可如今，新一轮疫情围攻让很多人在忍受极限和疲惫不堪中已经忍无可忍，人心慌慌，焦灼崩溃，失去安全感是比疫情席卷更为恐慌的事情！
我们扛过了很多艰难的时刻，但抗疫八百天，今天才是我们最难的一关，这种难不仅是疫情大范围的席卷，而是人心疲惫的精神之难，是抗疫之路的选择之难，是政策措施的理解之难——安全感失去之难！
关键的关键是打了这么长时间持久战的我们，突遇这画风突变的状况，一边精疲力尽，苦不堪言，一边还要迎难而上，继续作战。
最难的其实还是在高压状态下心态的疲惫和沮丧。因为这种人心惶惶、忐忑不安，没办法自由活动，动不动就停工停学的日子实在太难熬了。有多少人在失望的情绪中产生心里消极懈怠。
现在的你我，恐惧的是病毒本身吗？还是对失去安全感的那份恐慌？答案显而易见。
生意不好做，停工停产断货，很多小微企业关停，大中型公司裁员降薪，是这几年不争的现状和客观的存在，对于我们每一个平凡的打工人，车贷、房贷、赡养老人、抚养子女，无尽的固定开销，面对这一切，我们的安全感被重创，基本保障满腹苍夷！
就在2022的这个春天，就在这个令人忐忑不安、诚惶诚恐的日子，就在所有人为失去安全感而黑暗无边之际，一道光划过寰宇，洒向人间，我们感受着它的温暖，我们拥抱它带来的信念…
Optoma之光、寰宇之光——逆势而生、温暖来袭！
奥图码中国不忘初心，用美好光影延展幸福传递爱，在这个裁员降薪的大潮中，Optoma中国逆势而生，拒绝随波逐流，没有进行裁员的动作，反而逆势而生，对高速发展中的解决方案事业部以及缺岗部门，不断的增加新人招募精英；
更加惊人的是，对中国区全体员工进行了结构性薪资增长，不仅仅是全员调薪涨工资，而且生效期从2022年1月1日开始，不仅当月涨工资还追补了前几个月的涨幅；
黎明到来前的夜最黑暗，但这个时候，寰宇中的光也正是最亮的，它给我们每一个人带来光明的希望、坚定的信念、美好的憧憬、长久的安全感！
那是有温度的安全感之光，安居而乐业，这道光给了我们无限的安全感并激发着我们奥图码人逆势而上的斗志！
那是长期持续的陪伴之光，我们要的不只是一两次的饱足感，薪资的增长，它伴随着我们以后的每一天、每个月、每一年——陪伴才是最长情的告白！
那是坚定的信念之光，让每一个人相信相信的力量！
也正是这道光，每一个奥图码人，在这个顺势躺平的日子，我们反而奔跑起来！
2022年，我们逆势而上，突破进取，我们与所有合作伙伴众志成城，保持共赢天下、共同发展的理念……
在投影机领域，我们推成出新，新品层出不穷；我们肩负使命，我们倡导绿色环保、科技领航；我们秉承绿色科技、低碳前行，奥图码全线新品进入激光时代。
在高速发展的解决方案领域，我们前瞻科技，育见未来，我们虚实结合、软硬件整合，我们向虚而生，与实俱进！
此时此刻，奥图码为何逆势而上、温暖来袭？小编带着疑惑采访了奥图码中国区总经理王舒屏女士。
Optoma中国区总经理 Miranda：
其实，奥图码这20多年来，一直都有在致力于ESG，对环境的影响、对社会的责任以及对公众公共事务的贡献和投入；
作为每一位企业的员工，都是整个社会的个体，他们的努力都是应该被值得认可和回报的，于此同时，它也会对整个产业对社会产生正向的激励；
我一直认为照顾好一个员工不只是员工自己，而是照顾好一个家庭，每一个家庭都好了，汇成的整个大集体整个社会才会越来越好；
这也是我的初衷，希望奥图码用自身小小的力量对社会有所贡献……
1月，满怀憧憬的1月，我们斗志昂扬，我们蓄势待发！
2月，生机与希望的2月，我们明确目标，有的放矢，初露锋芒！
3月，由晴转阴的3月，我们逆势而生，新品上市，预见寰宇之光！
4月，黎明前黑暗的4月，黎明到来前最为黑暗，但恰恰此时，寰宇之光也是最亮的，因为它温暖、因为它长久、因为它的安全感——拥有信念和希望！
5月，黎明破晓的5月，我们一起遇见寰宇之光，我们一起感受温暖！
待续
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