目前，随着专业视听应用市场日趋繁荣，市场容量不断扩大，市场也在走向成熟、开始放量阶段，技术、产品和应用的种类也日趋细分。同时为了在行业大发展中分一杯羹的新进入企业也在增加。因此，市场上不同厂家、不同技术资历、不同产品档次，却看上去相似的产品、技术、集成商不断增加，这对繁荣市场也是好事。
但是，面对不断增加的选择，整个行业产业链将如何应对呢？如何面对其中的危与机呢？
    说到机会，如我们看到的，应用市场容量迅速扩张，销量大增。君不见一些领先企业销售量以每年高达翻一、二翻，低的也有两位数的速度在增加？在有机会的同时，还必须善于“淘金”，在纷杂的各种可能中收获含金量高的机会。
   “危”，则是厂商、经销商面对的各种档次的竞争加剧了。竞争加剧更多表现在市场上看似相似的产品、技术、集成商日趋增加，然而质量却并非齐平。因此有实力的厂商要以优秀的产品和技术、良好的品牌形象、品牌服务等一系列“品牌价值”示人，才能脱离“非品牌”竞争对象的“围困”，才能在用户的眼中脱颖胜出。其次，善于以优秀的产品组合形成更具附加价值的集成系统，用户能在现场看到最佳的效果，并直接搬回“家”去就能用的系统，这不仅可以提高产品价值，还可以摆脱“同形不同质”的恶性竞争。把决胜的机会提前至“起跑线”。
    作为新进入专业视听市场的企业、产品与技术，并非前有大公司，后有大品牌就没有机会。新企业、新产品、新技术获得市场认可，需要拿出真正对用户有帮助的实力来表现自己。新企业不但可以学习成功企业、产品、技术的优点，同时更可以有机会跳跃式的发展，做到概念超前、服务超前，再加上好的产品、技术，何愁没有机会？
    世界经济复苏放缓，中国GDP增长率调低，但专业视听市场还将新逆势增长!
    中国市场是富矿，有待每一位专业视听行业人士“想方设法”去开发。
    弘扬民族文化是“十二五”的重要国策之一，专业视听服务文化产业大有可为!