【专业视听网报道】：在专业AV的系统集成领域，集成商往往把自己的系统集成定义成为纯“硬件”的集成，也就是把专业视听系统的硬件、系统工作必须的软件一同集成好，交给用户去用就完事了。完全没有考虑用户在系统集成之后，日常运营过程中内容的生成、管理、分析、形成资产之后的再利用……

是的，作为AV硬件厂家、系统集成商，只管把硬件系统集成好，交付给客户后能正常工作了就算完成系统硬件集成了；客户日常运营过程中内容的生成、管理、分析、形成资产之后再利用等等不是我们需要和擅长做的事；这些内容管理是IT行业和企业ERP等所做的事情……这些理由看上去都是对的。但是，正是这些看似没错的理由，让AV系统集成没有新意、同质化、让系统集成服务裹足不前。

专业视听行业的硬件厂家数量目前并不多，核心技术掌握在少数公司手上，所整合出来的AV终端硬件产品容易产生同质化，再经过大量的系统集成商推广到用户端，AV系统同质化更加严重。因此面对严重同质化的系统集成竞争，业主有充分的理由进行压价，让“价低者”得，而同质的竞争对手也只能无奈地降价，降低了利润不说，个别情况甚至做赔本生意。低利润甚至赔本必然造成质量低下，业主得不到高质量的服务，如此恶性循环，制约了整个行业的健康发展。

那么，如何脱离这种恶性循环？技术创新是大家最大的希望，但是专业视听领域哪一项技术创新没有十年、八年的艰苦研发是不可能轻易面市的。

硬件技术创新不容易，那么，是不是行业就没有希望了？肯定不是。

出路就在向IT和内容管理与服务靠拢，形成独特的行业特点的系统集成服务！

专业视听硬件系统无所不在，可以服务各行各业，如果视听系统硬件能与每个行业的客户日常运营过程中内容的生成、管理、分析、形成资产之后再利用紧密结合在一起，那么，专业视听系统就能为用户增值，同时，这种专门为某个行业定制的独特流程也不是其它竞争对手可以轻易复制的。这样就形成行业性的系统集成优势，就容易排除竞争对手，“独霸”某一行业，同时也形成较高的服务利润！

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